ĐỒNG HÀNH CÙNG LEADER & NGƯỜI TRẺ
Giúp leader phát triển đội ngũ trẻ rõ hướng, chủ động và có trách nhiệm hơn trong 90 ngày.
Chương trình dành cho doanh nghiệp, trung tâm và trường học muốn xây hệ thống định hướng — phát triển — đồng hành với người trẻ thông qua coaching, kế hoạch cá nhân và nhịp review thực tế.
Đăng ký buổi tư vấn giải pháp ↗Một lộ trình rõ ràng. Một hệ thống để tiếp tục phát triển.
BẢN ĐỒ PHÁT TRIỂN 01 — 90 NGÀY
Từ tiềm năng
đến chủ động.GROW WITH DIRECTION
đến chủ động.GROW WITH DIRECTION
01
DiagnoseThấu hiểu điểm xuất phát
02
DirectionXác định hướng đi
03
DevelopmentPhát triển năng lực
04
DriveDuy trì sự chủ động
LEADER ĐỒNG HÀNHNGƯỜI TRẺ TRƯỞNG THÀNH ↗
DÀNH CHO TỔ CHỨC ĐẦU TƯ VÀO CON NGƯỜIDoanh nghiệp✳Trường học✳Trung tâm✳HR & Leader
01 / BÀI TOÁN CỦA TỔ CHỨC
Tiềm năng có sẵn.
Sự chủ động thì chưa.
Người trẻ có tiềm năng
Leader muốn hỗ trợ nhưng chỉ biết
giao việc, nhắc việc, góp ý?
Workshop truyền cảm hứng xong
nhưng hành vi không thay đổi?
CÁI GIÁ CỦA VIỆC CHỜ ĐỢI
Nếu không có hệ thống phát triển, tổ chức mất thời gian quản lý, mất sự gắn kết, mất nhân sự tiềm năng và mất cơ hội xây đội ngũ kế cận.
TỪ TRUYỀN CẢM HỨNG ĐẾN THAY ĐỔI THỰC TẾ
Muốn người trẻ chủ động hơn,
đừng chỉ yêu cầu họ chủ động.
Hãy xây cho họ bản đồ phát triển
và dạy leader cách đồng hành.
Training một lần thường thiếu chẩn đoán cá nhân, kế hoạch 90 ngày và nhịp follow-up.
02 / PHƯƠNG PHÁP 4D
Một hệ thống.
Bốn bước phát triển.
Hệ Thống Phát Triển Nhân Sự Trẻ 4D kết nối thấu hiểu cá nhân với hành động và nhịp đồng hành của leader.
Diagnose
Thấu hiểu
Khảo sát và chẩn đoán để xác định điểm xuất phát, nhu cầu và tiềm năng phát triển.
Direction
Rõ hướng
Kết nối mục tiêu cá nhân với bối cảnh tổ chức, xây bản đồ phát triển phù hợp.
Development
Phát triển
Chuyển định hướng thành IDP 90 ngày và những cuộc coaching 1:1 thực tế.
Drive
Chủ động
Duy trì nhịp review, phản hồi và trách nhiệm để tiếp tục tiến bộ.
03 / LỘ TRÌNH TRIỂN KHAI
90 ngày để bắt đầu.
Một hệ thống để đi xa.
Khảo sát & chẩn đoán
Thấu hiểu người trẻ và nhu cầu của tổ chức.
Training leader
Trang bị cách coaching, phản hồi và đồng hành.
Định hướng người trẻ
Làm rõ hướng đi và mục tiêu phát triển cá nhân.
IDP 90 ngày & coaching 1:1
Xây kế hoạch và chuyển mục tiêu thành hành động.
Review & chuyển giao hệ thống
Nhìn lại tiến bộ và thiết lập nhịp phát triển tiếp theo.
04 / BỘ CÔNG CỤ CHUYỂN GIAO
Không chỉ học.
Có công cụ để làm.
Những tài liệu giúp leader đưa việc phát triển con người vào nhịp vận hành của tổ chức.
PERSONAL DEVELOPMENT PLAN90NGÀY
Mục tiêu → Hành động → Review
- 01Young Talent Diagnostic Map
- 02Bộ câu hỏi coaching 1:1
- 03Template IDP 90 ngày
- 04Feedback Framework
- 05Weekly/Monthly Review Template
- 06Báo cáo tổng kết & đề xuất bước tiếp theo
ĐÍCH ĐẾN CỦA CHƯƠNG TRÌNH
Leader
biết coach.
Người trẻ
rõ hướng.
Tổ chức có
hệ thống phát triển.
Đội ngũ chủ động
và gắn kết hơn.
05 / AI PHÙ HỢP?
Dành cho tổ chức
muốn đồng hành dài hạn.
Doanh nghiệp, HR, leader, trường học và trung tâm có nhóm người trẻ cần được định hướng và phát triển.
NGƯỜI ĐỒNG HÀNH
Kết nối người trẻ
với tổ chức.
Một cách tiếp cận không phán xét, không lý thuyết suông — có hệ thống và thực tế. Đồng hành để người trẻ hiểu mình, leader hiểu đội ngũ và tổ chức có một hướng phát triển chung.
06 / LỰA CHỌN CHƯƠNG TRÌNH
Bắt đầu từ nhu cầu
của tổ chức bạn.
Workshop
khởi động
Tạo nhận thức chung và xác định nhu cầu phát triển trước khi xây lộ trình đồng hành.
Trao đổi về workshop ↗Chương trình
4–6 tuần
Ưu tiên bài toán cụ thể của tổ chức với phạm vi triển khai được thống nhất trong buổi tư vấn.
Trao đổi về chương trình ↗Chương trình
8–12 tuần
Triển khai lộ trình 4D từ chẩn đoán đến kế hoạch cá nhân, coaching và chuyển giao hệ thống.
Trao đổi về lộ trình 4D ↗07 / CÂU HỎI THƯỜNG GẶP
Điều bạn
muốn hiểu rõ hơn.
Khác gì training?+
Training là một phần của lộ trình. Chương trình 4D còn có chẩn đoán cá nhân, định hướng, kế hoạch phát triển 90 ngày, coaching và nhịp review để hỗ trợ áp dụng vào thực tế.
Có đo lường không?+
Chương trình có khảo sát, chẩn đoán và review. Tiêu chí theo dõi tiến bộ sẽ được thống nhất theo mục tiêu tổ chức và kế hoạch cá nhân, kèm báo cáo tổng kết và đề xuất bước tiếp theo.
Có tùy chỉnh không?+
Phạm vi, thời lượng và trọng tâm triển khai được trao đổi theo nhu cầu, quy mô nhóm và bối cảnh của tổ chức trong buổi tư vấn giải pháp.
Phù hợp với trường học không?+
Có. Lộ trình có thể tập trung vào định hướng và phát triển người trẻ trong trường học hoặc trung tâm, với mục tiêu và cách đồng hành phù hợp với môi trường giáo dục.
BẮT ĐẦU MỘT CUỘC TRAO ĐỔI
Đội ngũ trẻ của bạn
có thể đi xa hơn.
Đăng ký buổi tư vấn giải pháp cho tổ chức của bạn. Cùng làm rõ bài toán và lựa chọn lộ trình phù hợp.